最近,大环境不好,很多公司都在降本增效。但很多管理者对降本增效有一个巨大的误区,认为降本增效就是砍人,把员工砍1/3,好似问题就解决了。但你把人砍了,团队士气也下去了,结果成本仅仅砍了0.1。其实业务端的成本,采购的成本,营销的费用等等,恰恰是成本的... 查看详情 》
引言: 人工智能(AI)和大数据正在重塑招聘行业的未来。这些技术的应用不仅提高了招聘的效率,而且提高了招聘的质量。本文将探讨AI和数据分析如何改变传统的人才招聘方式,以及企业如何利用这些技术来优化招聘流程。详细内容: 1.AI的角色: ... 查看详情 》
摘要: 在竞争激烈的人才市场中,企业如何优化招聘流程以吸引和留住顶尖人才成为了一个重要议题。本文将探讨有效的招聘策略,包括制定明确的职位描述、利用社交媒体进行人才搜索、简化应聘流程、提供有竞争力的薪酬福利以及建立积极的公司文化。文章还将分享一些成功案... 查看详情 》
预算管理 本质是作选择预算,是以各项工作计划先行为表象,以资源配置为职能,让各个团队对医院发展目标、方向、策略形成共识。资源配置的难点在于,业务发展诉求和资源有限的矛盾。这种矛盾长期存在,解决的对策是作选择。有限的人力、物力、财力、空间,优先支持谁、... 查看详情 》
管理那点事管理是什么?没有统一的定义。一般是指在特定的环境条件下,对组织所拥有的资源进行有效地计划、组织、指挥、协调、控制及创新,以期高效的达到既定组织目标的过程。很多人理解,管理就是“管人”和“理事”,这么理解虽然无错,但并不十分准确。“科学管理之... 查看详情 》
随着医疗改革的逐步深入和医疗技术的飞速发展,医疗服务的竞争日趋激烈。市级三甲医院和省级医院凭借其强大的医疗资源和优质的医疗服务,吸引了大量患者前来就医,导致其他医院,尤其是一些县级医院面临患者流失的严重问题。据统计,一些县级医院的患者流失率甚至高达6... 查看详情 》
“注意休息,忌食辛辣、油腻,多饮水,避免剧烈运动。”这是医生常用的医嘱,相信大家都见过。这有什么问题吗?没有。对患者来说,这能指导他做什么呢?什么也不能。因为患者不知道什么叫注意休息,休息多长时间合适?多辣算辣?多饮水要达到多少毫升?什么样的运动算剧... 查看详情 》
国家卫健委22年底印发了《诊所备案管理暂行办法》。其中,有下面几点变化:1、开办诊所不需要主治医师职称。《办法》规定,个人设置诊所的,须经注册后在医疗卫生机构中执业满五年;单位设置诊所的,诊所主要负责人应当符合上述要求。2019年10月印发的诊所改革... 查看详情 》
也许大家都看过网上发的医改年薪制改革新闻,按网上说法各级医生薪酬分别是:住院医15w,主治20w,副高25w,主任30w,是否有些站友感觉还不错哈,实际中真的可以拿到这么多吗?本地医生来现身说法一下首先,由卫健局及龙头医院牵头成立医联体,就是把所有的... 查看详情 》
关于医疗机构执业登记相关问题,该《通知》提到部分医疗机构设置审批与执业登记“两证合一”。此外,对于除三级医院、三级妇幼保健院、急救中心、急救站、临床检验中心、中外合资合作医疗机构、港澳台独资医疗机构之外的其他医疗机构,卫生健康行政部门不再单独核发《设... 查看详情 》
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