随着2025年新年的脚步日益临近,我们不禁要回头看看刚刚过去的2024年。这一年,医疗行业经历了前所未有的变革与挑战,也迎来了诸多创新与突破。复盘2024,我们不仅要总结经验,更要从中发现改善的机会,为即将到来的2025年做好充分准备。那么,2024... 查看详情 》
口腔门诊的成本控制解锁口腔门诊盈利与发展的关键密码在当今的口腔医疗行业格局中,门诊经营正处于一个关键的发展节点。市场环境复杂多变,竞争态势愈发激烈,各类不稳定因素,如突发的公共卫生事件等,持续冲击着行业的发展节奏。在这样的大背景下,成本控制已经不仅仅... 查看详情 》
医院职能部门在日常工作中可能存在一些廉政风险点,这些风险点需要被识别和管理,以确保医院的廉洁和高效运作。一、明确风险领域1. 采购风险:涉及医疗设备、药品、办公用品等物资采购流程。如供应商选择不规范,可能出现收受回扣、采购质次价高产品等风险。2. 人... 查看详情 》
提及区域“强专科”,很多老百姓第一时间想到的都是“大三甲”的专科,一级、二级医院(下统称“中小医院”)的专科往往被忽略。在医学技术飞速发展的当下,中小医院的专科建设却面临诸多困境:资金不足难以周转,培养、引进人才困难,医疗水平提升缓慢,患者信任度低…... 查看详情 》
中国民营医院经历了狂飙突进的20年发展后,数量已经接近3万家,一些医院是持续积淀了十几年,一些医院则是刚开业没几年,但大多面临着一系列转型升级的困境。然而新时期,中国民营医疗遇到了哪些困境?又有何突破之道?1.医疗市场竞争加剧过去的5-10年,中国医... 查看详情 》
人生之路漫漫数十年,面临无数关卡和抉择,没有人能够始终走在绝对正确的康庄大道上。好在命运仁慈,宛如一位洞察一切的慈祥老者,在人们迷茫、失意之际,会抛出橄榄枝,给予走弯路的人纠偏和翻身的机会。当医生,即便暂时落后、发展不顺也无需担忧,只要抓住以下几次重... 查看详情 》
三级综合医院评审细则是卫生部在总结我国第一周期医院评审和医院管理年活动等工作经验基础上制定的新标准,新评价体系对采用的是追踪方法,不同于以往的专家打分。如果评审专家对医院跟踪的某个链条上有一个不合格的关键环节,整体便回到了零。这一项是有和无的关系,那... 查看详情 》
医院接待的通常是身体/心理有问题的群体,如果就医体验好,他们会更容易感到满意和感激,也会更愿意去表扬和感谢。但如果就医体验不好,也会更容易去抱怨和表达不满意,甚至是出现强烈的敌意。对于医院来讲,其实日常的运营管理就是三件事:患者体验,运营效率和安全质... 查看详情 》
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